|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 7985 | |
| Дисциплина: | Управленческие решения | |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | СпбАЭП - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 290 руб. | |
| Просмотров: | 5801 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Теоретические основы процесса принятия решений 5 1.1 Понятие, сущность и классификация управленческих решений 5 в процессе управления 5 1.2 Методы принятия решений и информационное обеспечение управленческих решений. Подходы к принятию решений 9 1.3 Факторы, влияющие на процесс принятия решений 14 2 Процесс принятия управленческих решений в ООО «Торговый комплекс «Интерьер-Мебель» 20 2.1 Краткая характеристика ООО «Торговый комплекс «Интерьер-Мебель» 20 2.2 Процесс принятия решений в ООО «Торговый Комплекс «Интерьер-Мебель» 23 2.3 Механизм принятия эффективного управленческого решения в ООО «Торговый Комплекс «Интерьер-Мебель» 29 3 Направления совершенствования принятия управленческих решений в ООО «Торговый Комплекс «Интерьер-Мебель» 31 Заключение 36 Список использованных источников 38 |
|
| Отрывок: |
Введение Менеджером можно назвать человека только тогда, когда он принимает организационные решения или реализует их через других людей. Принятие решений - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формулируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления. Ответственность в принятии важных управленческих решений, это тяжелое моральное бремя, что особенно ярко проявляется на высших уровнях управления. Поэтому руководитель, как правило, не может принимать непродуманных решений. Руководителям различных предприятий приходится перебирать многочисленные комбинации потенциальных действий для того, чтобы найти правильное действие для организации в данное время и в данном месте. Для чёткой и эффективной работы организации руководитель должен продумать серию верных действий из нескольких альтернативных возможностей. | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Причинно-следственный анализ в организации | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 7854 | |
| Тема: | Формирование эффективной финансовой политики организации | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | ВЗФИ | |
| Просмотры: | 4260 | |
| Тема: | Формирование стратегии развития организации | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | ОмГУ Достоевского | |
| Просмотры: | 4733 | |
| Тема: | Анализ материальных ресурсов в организации | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 4804 | |
| Тема: | ФОРМИРОВАНИЕ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ОРГАНИЗАЦИИ КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 5661 | |
| Тема: | Персонал предприятия (организации, фирмы): численность, структура, оборот и пути улучшения использования | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 8989 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
