Управление мотивацией среднего медицинского персонала |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 32728 | |
Дисциплина: | Менеджмент в здравоохранении | |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | Омгау - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 490 руб. | |
Просмотров: | 2794 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Теоретические основы управления мотивацией труда среднего медицинского персонала 5 1.1 Понятие мотивации труда 5 1.2 Основные методы мотивации труда 12 1.3 Особенности мотивации труда медицинского персонала 17 2 Исследование мотивации труда среднего персонала БУЗОО МЧС № 9 г. Омска 23 2.1 Общая характеристика БУЗОО МЧС № 9 г. Омска 23 2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности БУЗОО МЧС № 9 г. Омска 29 2.3 Анализ мотивации труда среднего персонала БУЗОО «КМЧС № 9» г. Омска 34 Список использованной литературы 43 Приложение 49 |
|
Отрывок: |
На современном этапе экономического развития проблема эффективного использования человеческих ресурсов является актуальной, как в масштабах государства, так и в масштабах отдельно взятого учреждения. Стабильность кадрового состава является одним из условий эффективной работы любой организации, а борьба за низкую текучесть персонала – проблема, особенно актуальная для таких сфер, как здравоохранение. В настоящее время проблемы повышения трудовой мотивации медицинских работников являются залогом сохранения медицинского коллектива и важнейшей функцией управления здравоохранением. Без их решения вряд ли возможно реальное улучшение качества и культуры оказания медицинской помощи населению, а также повышение эффективности деятельности лечебно-профилактических учреждений и отрасли в целом на основе рационального использования финансовых, материальных и кадровых ресурсов. Проблемы повышения трудовой мотивации носят системный характер и требуют комплексного подхода при их решении. 1 Теоретические основы управления мотивацией труда среднего медицинского персонала 1.1 Понятие мотивации труда К достижению поставленных целей приводит факт удовлетворения личных потребностей персонала. При этом пробудить интерес персонала к труду можно с помощью одного из главных терминов в теории управления персоналом, а именно мотивацией. Под мотивацией принято понимать совокупность стойких мотивов, которые определяются характером личности, ее деятельностью. В случае трудовой деятельности персонала данное понятие подразумевается, как определенные действия работника, направленные на удовлетворение своих личных нужд в материальных и других ценностях. Достижение целей, поставленных организацией взаимосвязано с трудовой деятельностью. При этом важной составляющей структуры организации является непосредственно сам работник. Внутренним фактором, который определяет источники и направленность деятельности работника относительно повышения его результатов труда выступают мотивы. Исходя из этого важнейшей функцией управления является формирование мотиваций работников. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Оценка и развитие персонала | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ОмГУ | |
Просмотры: | 2158 | |
Тема: | Управление мотивацией среднего медицинского персонала | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | ОмГА | |
Просмотры: | 2502 | |
Тема: | Технологии и методы поддержания работоспособности персонала организации здравоохранения. | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГК | |
Просмотры: | 8819 | |
Тема: | Значение профессиональной диагностики персонала в современных реалиях Сибирского федерального округа | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ОмГПУ | |
Просмотры: | 6482 | |
Тема: | Подбор и найм персонала в организации корпоративного типа | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 3030 | |
Тема: | Мотивация и стимулирование персонала | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГУ | |
Просмотры: | 7932 | |